组织活动规章制度
规范制度，有助于减少行动的盲目性和不确定性，提高工作效率和目标实现的可能性。想知道如何写出优秀的组织活动规章制度吗？这里为大家分享组织活动规章制度，快来学习吧！
组织活动规章制度篇1
一、组织部的任务
组织部的工作，对于协会各项活动的开展工作是重要的筹划部门之一，关系着活动的整个过程能否顺利、有效地进行，同时更加注重活动的组织性以及协调性。
二、组织部日常具体工作安排
1、负责组织协会各项活动、培训、讲座等的具体策划；
2、组织开展协会各项活动。
3、协调协会各部门工作；；
4、召集会员参加协会各项活动；
5、总结协会各项活动的运作情况；
6、每月至少举行一次部门例会，总结上一月的工作情况，布置新的工作任务。
7、在各项活动进行中，做好各项工作的具体指导。
8、每次活动后三天内，部长带领各副部长、干事做好总结，并将总结交给负责该部门的秘书整理，并将情况汇报给负责该部门的副会长、会长。
三、工作要求
1、有较强的时间观念，无论是参加会议还是各项活动，佩戴个人工作证和记录本，提前5至10分钟到场做好准备工作和各项安排事宜，不能出现迟到、早退或者缺席现象。
2、有认真、负责的工作态度，有吃苦耐劳的精神，每项工作必须有效率、有效果的完成，不能出现拖拉或者不按质量完成的情况。
3、协会成员之间要保持良好的联系，特别是活动进行时更需要保持联系，（若不能立即接电话，也要在事后尽快回复电话或信息给对方，说明情况并询问对方事情）。
4、各部门成员之间、整个协会成员之间，都要保持和谐、融洽的关系，成员与成员之间互相尊重，待人友善、言谈得当，举止大方、热情、有礼貌。（若出现矛盾，及时汇报给正部长、会长或副会长，以求尽快分析问题所在点，积极解决问题，化解误会，避免矛盾扩大化）。
5、学会随机应变，善于处理由于一些突发原因引发的事情，冷静、理性、迅速地解决，若个人不能处理的，及时联络各部长、副会长、会长，及时解决，保证活动的顺利进行。
6、发挥积极主动、团结合作的精神，相互配合；同时，体谅其他成员的难处，工作中相互配合；杜绝出现相互推卸等不负责任的行为（若出现，则给予一定的批评处理）。
7、要处处维护好本协会的形象与声誉，不做有损本协会形象的&39;事，一经发现做违背本协会的事情，对其相关人员作出相应的处分。
8、会议或活动若有其他工作相阻碍，必须亲自提前向部长请假，并说明请假原因。
9、要有团队的团结精神，也要有善于自我总结的良好习惯。
四、辞职管理制度
1、部门干部、干事辞职需要提前一个月提交书面辞职书，写明辞职原因。干部辞职需经理事会讨论决定，干事辞职需要会长、副会长以及部长同意；
2、经理事会、会长及部长同意后，干部、干事离职前一周内完成自己负责事务的交接工作；
五、奖惩制度（奖惩记录由负责各部门的秘书负责）
使用积分管理制度（每人每月基础分100分，每月总结一次，期末做大总结）
1、奖励方面
（1）按时参加全体会议或部门会议，每次加5分。
（2）按时完成协会交待完成的任务，视情况加5—10分。
（3）对协会的工作提出好的建议，并被采纳者加5分，经实践证明起了重大贡献的加10分。
（4）工作积极主动者，视实际情况加10—15分。
2、惩罚方面
（1）会议迟到、早退、缺席者，部长、副部长扣10分每次，干事扣5分每次。
（2）会议没有带上笔记本的部长、副部长扣10分每次，干事扣5分每次。
（3）未能按时完成交待的任务，视情节扣10—15分。
（4）无故不参加协会会议或集体活动者，部长、副部长扣15分每次，干事扣10每次分。
（5）会议或活动时，无视会场纪律，在会场恶意破坏者扣20分每次，影响到会议或活动正常进行者在前面基础上再扣10分。
（6）损害社协会名誉者扣20分每次。
六、奖惩措施（部门总结上表扬部门前2名；集体大会上表扬各部门前2名；期末奖励部门前3名）
1、奖励
（1）月总结部门会议上对月工作积极优秀者口头表扬
（2）协会集体大会对工作积极优秀者通报表扬
（3）期末大总结时，对工作积极优秀者进行表扬并奖品奖励
2、惩罚
（1）月总结部门会议上对月工作懒散消极者口头批评，被批评者需3天内上交个人书面检讨给部长（副会长或会长）。
（2）若做出有损协会形象或声誉的人员，视实际情况给予一定的处分，严重者劝其退会或除名。
本部门成员需严格遵守本规章制度。
组织活动规章制度篇2
一、班团、班队计划总结管理
各班级在每学期期初与期末，分别制定好班团，班队计划与总结，对没有制订的，按学校教导处规定的制度执行。
二、团队活动管理
1、各班级要认真组织学生参加团队处举办的各种活动，对无故无理未参加的班级扣该班级的操行分2分，对未按时完成的扣当周操行分1分。
2、对进行评比的活动，除学校奖励外对各班级要进行操行分奖励。一等奖3分，二等奖2分，三等奖1分。
三、升旗仪式管理制度
1、每个班级必须按时参加，未参加的扣该班级的操行分2分。
2、各班班主任必须到场无故不到扣该班级的操行分1分。
3、纪律要好，对吵闹的班级扣班级纪律分1分。
4、认真唱国歌，对不唱或乱唱的班级扣班级操行分1分。
四、团队组织管理
1、各班级在开学两周内，要健全班团，班队组织对没有设置的扣操行分1分。
2、各班级要认真协助团队处选报红领巾监督岗，鼓号队，广播站的人员，配合团队处开展工作。
组织活动规章制度篇3
近日，中组部出台了《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》。这个《办法》对于规范干部选拔任用工作特别是对于加强对干部选拔任用的事前监督必将起到重要作用。在具体工作中，大兴安岭地委在，就探索将干部选拔任用工作的监督关口前移，实行了县级党委（党组）任用干部事先报告制度，较好地实现了对县级党委（党组）干部选拔任用工作的监督。
要完善干部任用事先报告内容。将省委规定必须报批的县（区、局）主要领导成员已经明确即将调动时确因工作需要研究干部、破格提拔干部等10种情况中尚未列入的内容列入事先报告范围之中。并把程序作为重点，要求各县级党委（党组）在报告时必须报告前期工作中履行程序方面情况及下步工作安排情况，现在，已将执行事先报告制度情况纳入到全区组织工作目标考核之中，对违反规定的实行评选“先、优”一票否决，切实保证了任用干部事先报告制度在我区贯彻执行。
要严格报告审批程序。本着既要管理，更要服务的原则，在接到事先报告后，受理科室要于当日提出意见，报请主管部长，主管部长再与部长汇报后，视报告单位情况给予同意、不同意或暂缓讨论的批复，并严格规定在未批复前，报告单位不得开会讨论决定干部，进一步规范了县级党委（党组）的用人行为。
要加强职级职数审核。我们对各县级党委（党组）所管理的干部职级职数进行了重新核定。在事先报告时，要求各党委（党组）必须对任用干部中涉及的职级、职数情况做出说明。受理工作中，对照《科级干部职务名称及职数设置配备情况表》，对涉及的所有拟提职及交流调整干部逐一进行审查，重点核对有没有变相和擅自增加职数、提高职级、自设职务名称配备干部，突破机构规格高配干部等问题。
今后的工作中，我们将认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》，完善有关制度，进一步加强干部选拔任用的事前监督工作，在规范干部选拔任用行为、防止和纠正用人上不正之风上不断取得新成效。
组织活动规章制度篇4
一、日常制度：
1、团队所有成员必需遵守宪法、法律、校规校纪和本制度开展一切工作。
2、团队工作实行分工负责制，队长负责协调总体工作，团队成员负责各自分工工作，各项工作应按时完成。因特殊情况预计不能完成工作的，应至少提前两个工作日告知其他成员。
3、每周定时召开会议，总结前一个阶段的活动情况，宣布下一个阶段的活动计划。并由团队成员轮流做会议记录。
4、开会时，要求团队成员准时参加会议，如有特殊情况需提前请假。
5、实行会议讨论制度，团队成员各抒己见，通过咨询指导老师意见，合理安排团队活动和事务。
6、团队内部成员应同心协力完成项目工作，相互间保持工作沟通和交流。
7、自觉维护团队形象，不传播和散布不利于团队的言论。
8、自愿、自觉、主动的接受团队的工作任务；主动了解团队的活动进展和其它状况，向团队提出建议。
9、增强安全意识，特别是外出进行实地考察时，要注意交通安全和活动安全。
10、团队成员需要记录下自己在活动中的总结体会，组长定期检查个人笔记。
11、在活动中要注意言行举止，要时刻牢记你代表的不是一个人，是一个团队的形象，是华南农业大学的大学生形象。
12、对于组长安排有任何异议或者建议，请在每周例会上提出，会外不接受任何更改信息。
二、财务制度：
1、严格遵守“林学院第二届大学生科技创新活动报销发票注意事项”的相关规定。（见附件一）
2、财务明晰。定期公布活动支出的财务情况，以及管理财务资料。
3、各项花费须出具发票备查。如有特殊情况无法预先支取应留下发票，事后报销。小项目的支出如无法开具发票，应用收据替代，并在收据后面注明所用事项。
4、以节俭、高效为原则。控制预算、压缩成本。如在广州市内的交通尽量乘坐公交车以节省费用。
5、所有花费将根据预算表进行，最后编制决算表。未考虑到的花费需要有合理的使用支出理由。
三、档案保管制度
1、本项目实施过程中所有的文字、照片、视频等材料，都必须统一由2名成员共同备份存档。
2、本次活动过程中的所有资料以月份为单位进行保管。
组织活动规章制度篇5
一、团员管理
团组织关系，团档案：学院新团员，必须于报到开学后，由各团总支集中团员证到团委组织部办公室，办理组织关系转接手续。组织部可在开学初例会上确定时间统一办理，过期不予补办。
团籍注册，团员证：
1、团籍每学期注册一次，由团总支自行办理。
2、团员证是团员身份证明，如有遗失，可于学期初统一到组织部补办。
团员的发展：
1、每学期团总支可发展一批团员。
2、首先由适龄学生写出书面申请，通过团总支上报院团委。然后，由所在班的团支部讨论表决通过后，报组织部备案及办理相关手续。超龄离团。超过28周岁的在校团员，除在团内担任重要职务外，必须离团。团委组织部将注明其离团时间，加盖公章。
3、自行脱团。团员无正当理由，连续6个月不交团费，不参与团组织生活；或连续6个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。由支部大会决定除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。
4、退团。少数热情消退坚持要求离团者，可向支部递交书面报告，由支部大会通过后，宣布除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。
二、团费的收缴、使用和管理
按期缴纳团费是共青团员必须具备的一项基本条件，也是团员应尽的义务。团员按期缴纳团费，不仅在经济上支持了团组织，而且还是团员和团组织联系的一种必要的形式，也体现了一个团员应有的组织观念。
1、团员缴纳团费标准：凡在高等院校读书的团员，即学院团员每月交纳团费0。3元，每学期开学时统一缴纳，每位团员应缴纳一年团费3.6元整。
2、收缴团费的时间：学院组织部定在开学前4周内收缴团费。
3、团费的使用：主要用于团的活动和团员教育方面的必要开支，如编印、购买团员学习政治理论、文化科学知识所必须的材料或书籍；订阅团的报刊；团员、团干培训的费用以及“五四”表彰等。
4、“五四”评优时优秀团员、团干等名额以学院实际上缴团费的团员人数为基数来确定。
三、例会
团委组织部定于每星期二（中午1点）召开各院系组织部部长会议，各院系组织部部长务必参加。如有特殊情况，会议时间另行通知。
四、团委组织部工作制度
为保证组织部工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高学生干部队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强组织部的凝聚力和号召力，增强组织部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、财务制度、保密制度以及监督与考核标准六部分，适用于组织部所有成员，办公组负责对本制度执行情况进行监督检查。
五、考勤制度
1、学期内考勤无故缺席一次者作出口头检查；
2、无故缺席两次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；
3、无故缺席三次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该年度评优资格。
4、四次以上者，给予清除团委学生干部队伍处分；
5、迟到、早退两次者，作出口头检查，无故迟到、早退三次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；
6、无故迟到、早退四次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该年度评优资格；
7、病假、事假累计不得超过三次。
六、值班制度
团委组织部办公室（医学院三楼院团委档案室）是组织部办公的场所，为加强办公室的管理，维护正常的工作秩序，提高工作效率，树立组织部良好形象，特制定本制度。
1、按时到达值班地点，不迟到，不早退。到达后如实签到，他人不得代签。
2、有特殊情况不能按时值班者，须提前一天向组织部部长请假，以便做临时调整。
3、值班期间不得大声喧哗，不得从事与值班内容无关的活动。
4、认真履行值班职责，严格按照备忘录要求完成值班工作。对值班期间须解决的问题，要及时处理，并在值班本上作详细记录。
5、如遇特殊情况无法独立处理时，应及时向团委书记求助或致电有关责任同学，不得擅自处理。
6、值班人员须保持办公室的整洁美观，置物有序，做到节俭用电，人走熄灯关窗，注意安全。
所有值班人员须严格遵守以上规定。如有违反，将按照《团委组织部监督与考核标准》给予适当处理。
七、文件制度
1、本制度由组织部制定，适用于组织部所有成员。组织部组织处负责对本制度执行情况进行监督检查。
2、部门成员每月末须将本月的工作总结及下月工作计划递交至组织部办公组存档。
3、组织处负责为组织部各成员设立个人档案，作为组织部史料及个人考评的依据。
4、所有递交的文件及档案必须字迹工整，整齐划一；工作计划及工作总结应详细具体，不得空洞无物，套话连篇，尤其是涉及具体事项时，必须详细叙述。
八、保密制度
组织部是共青团委员会直属重要部门，所从事工作具有很强的政治性，严肃性，为保证本部门正常运作，提高工作效率，发扬严谨的工作作风，保持组织部良好形象，特制定本制度：
1、涉及全校各院系团组织单位利益关系的通知、决议，在未经院团委正式批准，下发文件通知之前不得向外透露。
2、组织部人事任免与变更，在未经团委下发正式文件通知前不得向外透露。
3、组织部内部考评结果尚未公开前，任何负责考评人员不得将有关考评情况向外透露。
九、监督与考核标准
一、建档
组织部组织处负责为组织部所有成员建立个人档案，并将个人档案及工作记录、活动记录作为组织部内部资料加以保存。组织部组织处负责不定期召开会议，依据工作量、工作成绩等对各个组、各个成员进行短期内综合考评。
二、活动监督
为了进一步强化组织部工作的严谨性、系统性，组织部将对团校及基层工作指导中心开展的各项活动进行监督考评，具体考评工作由办公组负责实施。具体如下：
1、对于本部门组织的每次活动，组织处干事分别做出客观详尽的活动记录。
2、组织处负责对各次的活动记录统一存档。
3、活动记录将作为学期考评时评价部门工作情况的重要参与。组织处将邀请团委副书记参与每周例会，提出意见或建议，以督促自身改进不足。
三、奖惩制度
（一）奖惩制度是量化的管理标准，对于提高工作效率和管理水平有重要意义。
1、惩处规定
（1）例会、值班无故迟到，5分钟内给予口头批评。5～10分钟内扣2分并给予批评，10分钟以上折扣5分并给予批评。
（2）无故缺席扣5分。
（3）部门的工作总结及工作计划，如未主动上交到本部门办公组相关负责人扣5分。组织布置工作不积极按时完成者5分，拒不完成者扣10分，因不可抗拒原因未完成者不扣分。
（4）破坏组织部团结，影响团委形象者酌情扣5～15分。
（5）其他情况酌情扣分。
2、奖励规定
（1）对组织部工作提出合理化建议并被采纳者，加5分。
（2）期末获优秀个人档案者，加5分。
（3）按时并非常出色的完成本职工作，加2分。
（4）超额提前完成工作的加5分。
（5）在完成本职工作的基础上，义务帮助其他部门工作，加3分。
6）个人突出表现者，加5分。
（二）公示阶段本着工作透明化、公开化的原则，组织处负责于每月月初将上一月本部门汇总的奖惩情况、每次考评会后将考评结果以及学期末汇总出的个人考评总分告知部门成员，并于组织部组织处予以公示，接受组织部全体成员的监查。
组织活动规章制度篇6
第一章总则
第一条为了切实加强对精神文明建设工作的组织领导，进一步推进我局精神文明建设日常管理工作的制度化、规范化，特制定本制度。
第二条本制度根据《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》的有关要求和我局精神文明建设的工作实际制定。
第二章组织领导机构
第三条我局精神文明建设工作由局党委统一领导，实行党、政、工、团齐抓共管的工作机制。局设立精神文明建设委员会（以下简称“局文明委”），是全局精神文明建设工作的领导机构。主任由局党委书记和局长担任，副主任由副局长、纪委书记、工会主席、总工程师担任，成员由局党委宣传部、工会、团委、综合管理部、安监部、生产部、人力资源部、培训中心、营销部等有关部室负责人组成。局文明委下设办公室，负责全局精神文明建设的日常工作，办公室设在局党委宣传部。
第四条局文明委全体（扩大）会议由局文明委主任或副主任主持。每季召开一次，主要是总结、部署工作，研究和决定应由局文明委处理的重大问题。必要时可临时召开会议。
第五条局属（农电）各单位设立相应的组织领导机构，具体负责本单位精神文明建设工作的组织实施，定期向局精神文明建设委员会办公室汇报有关工作情况。
第三章职责
第六条局文明委的主要职责是：
（一）贯彻执行党中央、国务院以及自治区、__电力（集团）公司、市委、市政府关于精神文明建设的一系列方针、政策，加强对精神文明建设的领导，规划、指导、协调全局精神文明建设工作；
（二）定期召开局文明委（或扩大）会议，听取或接受各部门、局属各单位有关精神文明建设工作的汇报和情况报告，及时总结情况，研究决策，确定全局精神文明建设的工作思路、目标和任务，促进工作有效开展；
（三）审定精神文明建设规划、制度、措施及其它关系到全局精神文明建设的重要问题，保证精神文明建设专项经费的投入，负责监督有关经费的使用情况；
（四）负责表彰、审查和命名文明职工、文明家庭十佳爱岗敬业职工、电力服务明星，
（五）协调解决精神文明建设中的重大问题，协调各部门在精神文明建设工作中的相互关系和分工协作，保证精神文明建设各项工作的顺利实施。
第七条局文明委办公室的主要职责是：
（一）局文明委办公室办公室是局文明的办事机构，根据局文明委的工作部署，负责制订__电业局精神文明建设长远规划、年度计划和各项工作措施和考核制度；
（二）负责落实局文明委提出的工作安排，安排阶段性工作，组织实施全局性的精神文明创建活动；
（三）负责召集局文明委（或扩大）会议或由有关部门负责人参加的联席会议；
（四）负责了解掌握基层精神文明建设工作开展情况，研究分析全局精神文明建设形势及出现的新情况、新问题，及时提出建设性意见，为局文明委决策提供科学依据；同时把好的建议和做法及时向上级推荐，并在全局推广；
（五）负责文明委的日常工作，做好对局属各单位文明建设文明建设工作的管理、督促、检查、考核以及评比、表彰先进等系列工作；
（六）负责与地方和系统精神文明建设主管部门的沟通和工作协调；
（七）负责承办局文明委交办的的其他工作事宜。
第四章附则
第八条本制度是局文明委及局文明委办公室开展工作的指导性文件。
第九条本制度自公布之日起实施。
组织活动规章制度篇7
一、机关的各项经费，坚持集中与归口管理相结合、以集中管理使用为主的原则。机关的包干经费，由办公室统一管理；有关业务处室的专项业务经费，原则上归口各处室管理，需要时，有关处室提出意见，商办公室，可集中使用。
二、机关各项经费的使用，要例行节约，要严格执行各项财务管理制度。
三、机关的差旅费、燃料费、印刷费、汽车修理费（在定点修理厂半年结算一次）、固定资产购置、会议费（含接待费）以及正常的办公用品购置费，一般由经办人签名，写明用途，经办公室主任、分管财务部长审核签字后报销。
四、凡本部召开或承办的由部机关经费支付的会议，应根据工作需要提出会议申请，按现行会议费规定拟定经费预算，按审批权限批准后组织实施。部内各处室需组织业务工作会议时，由有关业务处室提出召开，办公室协助，费用由办公室统一结算。
五、各处室专项业务经费，经处室负责人、分管部长审核后，由办公室统一报销。大额支出应报告部长或向部长办公会通报；对涉及全局性的支出项目需经部长办公会议集体讨论决定。
组织活动规章制度篇8
组织部为认真履行职能，切实转变作风，提高办事效率，树立组织部门新形象，特作如下承诺：
一、承诺内容
（一）研究和指导党组织特别是党的基层组织的建设，探索和指导各类新经济组织中党组织的设置和活动方式；指导、协调有关部门搞好党员教育工作，主管党员的发展和管理工作；组织新时期党的建设的理论研究。
（二）提出市委管理的领导班子调整、配备的意见和建议；负责市管干部的考察和办理任免、工资、待遇、退（离）体审批手续；负责市委委托管理的干部的考察任免工作；研究和指导领导班子思想政治和作风建设。
（三）负责市委企业工委承担的各项工作职责。
（四）研究制定干部队伍建设的有关政策、规定，组织落实培养选拔中青年干部工作。
（五）从宏观上研究和指导党的组织制度和干部人事制度改革，制订或参与制订组织、干部、人事工作的重要政策和制度。
（六）负责组织工作和干部工作的检查督促，及时向市委和上级组织部反映重要情况，提出建议。
（七）指导、规划、协调、检查干部教育工作；组织市委管理的干部和科级后备干部以及组织人事干部的培训。
（八）调查了解知识分子工作情况，加强对知识分子工作的宏观指导；抓好专家和科技人才队伍的建设。
（九）负责对干部选拔任用工作和市委、市委组织部管理的领导干部进行监督，承办有关干部问题的调查审核工作。
（十）制订或参与制订离退休干部工作的有关政策规定，配合有关部门做好老干部工作，管理市委老干部局。
（十一）对市级机关党的工作履行指导、服务、监督的职能。
（十二）完成市委和市委组织部交办的其它任务。
二、服务态度
1、工作人员一律实行挂胸卡上岗，举止得体、文明礼貌、热情接待每一位服务对象。
2、工作人员认真履行岗位职责，做到不脱岗、空岗，
办事一视同仁、无亲疏远近之别。
3、实行首问负责。凡首先接到基层、企业和群众的来电、来信、来访的同志，首问负责到底，能解答的即刻解答，能办的事迅速办理，不刁难、不推倭，更不得与服务对象发生争吵；凡涉及其他部门或科室的，立即协调解决，如果一次协调未到位的，负责做好有关工作，约定回复；如果需要交接办理的，做到交接清楚，明确责任；凡不能办到的事耐心做好解释说服工作，做到事事有交待，件件有落实，使来者满意而归。
三、违诺责任
凡有违反上述承诺内容以及服务态度不好的，情节轻微的，一次给予批评教育，二次给予通报批评，三次给予待岗；情节严重、影响恶劣的，给予离岗、待岗处理，同时追究部门主要领导的连带责任；对以权谋私、吃拿卡要的，按照党纪政纪有关规定处理，触犯刑律的，移交司法机关处理。
组织活动规章制度篇9
一、青年、骨干教师团队组建是因应教育形势需要，为教师的专业发展搭建一个平台,根据学区实际确定组建原则和团队成员,属行政组建。
二、团队成员要做到:
1、按时参加团队组织的集体活动。按照阅读计划自学专业读本。
2、按时完成每两周一篇的专业阅读写作低限任务(随着时间推移,将适度增加作业量),每月一篇的鼓励性投稿任务(逐步变为任务)作业完成时间为每月的15日前和月底前。
3、不允许下载或抄袭日志充当任务。转载的日志要标注清楚。
4、提倡主动写工作、学习、生活随感日志,以养成写作反思的习惯。
5、养成健康上网习惯,每周不少于三次,主要内容是写作、浏览他人空间、跟帖留言、娱乐等。
三、领衔组长要做到
1、以身作则,带头完成中心校安排的阅读、写作任务以及活动计划。
2、在每月16日和次月1日统计组员完成作业情况,上报中心校。
3、按照中心校意图制定每学期的活动计划。并组织好本组活动。
四、奖惩措施：
1、对集体活动缺勤的成员,中心校做记录统计,学区内通报或扣发一定出勤奖。
2、对于没有按要求完成阅读写作、跟帖留言或其他活动任务的,中心校视情况给予约谈批评、限期补齐,扣发一定数量的绩效工资等处罚。
3、中心校对超额完成任务,且效果较好的给予表扬,对在报刊杂志上发表文章的给予一定奖励。
4、中心校每学期对团队成员进行一次专项考核,并在群空间通报情况。
5、中心校逐步完善团队建设激励制度。
组织活动规章制度篇10
《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项干部法规制度，是深化干部人事制度改革的重要举措，对规范干部选拔任用、提高选人用人公信度具有重要作用。加大干部事前控制预警和监督管理，推进干部人事制度建设，必须在加强干部事前监督方面进行积极的实践和探索。
在实践中建立干部事前监督的刚性机制。规范干部选任工作程序，加强干部事前监督，需要建立健全科学规范的权力运行机制。要健全教育引导机制。加大对《干部任用条例》及相关法规性文件的宣传学习，增强党委尤其是主要负责人贯彻执行《干部任用条例》的自觉性。要健全责任追究机制。细化干部提名责任制、推荐责任制、考察责任制、审查责任制，要健全内部监督机制。加大党委班子成员内部之间的监督，尤其对班子主要负责人在选人用人上的监督。要健全民主评议机制。严格执行“一报告两评议”制度，每年组织群众代表对干部选拔任用工作进行满意度测评，在探索中找准干部事前监督的关键所在。将干部监督关口前移，要抓住关键，围绕“三权”，实施行之有效的监督。要抓好对“提名权”的监督。不断扩大提名推荐环节的民主，采取多种方式提名推荐干部人选。要抓好对“审查权”的监督。组织部门一定要严格按照《干部任用条例》规定的资格条件，对选任的干部一一进行审查。要抓好对“决策权”的监督。不断健全领导班子决策规则，完善干部酝酿会议制度、任免票决制、末尾表态制，防止“少数人选人”、“在少数人中选人”等现象的发生。
在改革中拓宽干部事前监督的渠道。要严格程序，强化组织监督。严格按照干部管理权限，及时向上级党委和组织部门报告。同时，组织部门要与纪检监察、政法、审计、计生等部门及社区加强联系，准确了解拟任人选的社会反映。要依法办事，强化法律监督。对相关干部的调整交流要与人大、政府、及民主党派、群团组织沟通情况，进行协商，广泛听取各方面的意见。要拓宽渠道，强化社会监督。通过加大公选干部力度，完善试用期、聘用期和公示制等制度，广泛接受群众监督和社会监督，形成比较科学完善的干部选拔任用监督体系。