装饰负责人岗位职责

时间：2024-04-06 22:12:59 小龙职责

制定岗位职责制度是为了保证工作质量和实验室安全，并提高工作效率。设立岗位职责制度，做到人人分工职责明确，事事有人负责，立足本职，团结互助，互相协调，保证各项任务的胜利完成。下面小编给大家带来关于装饰负责人岗位职责。

装饰负责人岗位职责篇1

1、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

2、根据项目的工程合同签订情况，配合项目部制定材料进场计划;

3、根据施工进度，与项目经理协调后出具材料订单及加工图;

4、处参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

5、处理施工中的技术问题，负责制定质量问题整改措施。

1、负责对项目前期的投标方案技术配合及项目后期的施工图;

2、负责工程投标深化图纸设计，配合做好技术标书。

3、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;

4、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;

5、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

1.全面组织和指挥工程技术质量管理工作，对于提供的施工技术、方法、标准正确性负责，对工程技术质量管理体系有效性负责;

2.主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;

3.编制项目施工组织设计、各类施工技术方案和工序设计方案。

4.审核项目编制的施工总平面图的布置规划，召集各部门会审。

5.负责工程施工样板的审查和确定。

6.负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。

7.审批重要部位安全技术方案，组织重大安全事故的调查处理，审批整改技术方案。

8.主持公司各项评优工作，负责公司工法编制和上报，负责新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用。

1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度

2、建立装饰工程项目的作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;

3、按设计要求、操作规程和验评标准向施工班组进行技术、安全交底，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

4、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决;

5、监督施工过程、质量、原材料检测、基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、竣工决算的事务协调等;

1、熟悉施工图纸、绘制施工需要但图纸没有明确的各种节点图及其它图纸;

2、编制施工方案，并对各工种进行详细的技术交底;

3、协助项目经理编制月计划、周计划及总进度计划，协助项目经理解决施工现场的突发事件;

4、收集整理工程技术资料，及时向总包、监理报验;

5、不定期到施工现场巡查，把现场中存在的问题及时向项目经理汇报，督促相关班组长对现场的问题进行整改，并跟踪问题落实的情况;

6、及时向项目经理反映工地上的情况，并提出建设性建议;

7、领导交待的其它事项。

1.全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;

2. 负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

3.负责组织项目工程技术人员队伍的培训;

4.完成领导交办的其它工作。