企业员工工作制度模板

制度的存在使社会中的每个人都能够明确自己的权利和义务，了解自己应该做什么、不应该做什么以及如何去做。写好企业员工工作制度模板是有技巧的，接下来给大家分享企业员工工作制度模板，方便大家学习。

企业员工工作制度模板篇1

第一章总则

一、目的：为规范公司考勤度，统一由公司请假行政办公室，特制定本办法。

二、适用范围：公司全体员工。

第二章请假程序

一、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报办公室备案。

二、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。

三、超假期应及时通告请示有关领导审批。

四、假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。

第三章请假标准

公司请假标准见下：

(一)事假：除规定休息外按本人工资扣除;

(二)病假：按镇级以上医院证明休假为宜，并取消实际假期天数、工资及各种补贴、全勤奖。

(三)婚假：凭结婚证明，假期7天(含节假日)，全额发放工资，取消各种补贴、全勤奖。

(四)丧假3天(三代以内直系亲属，含节假日，全额发放工资，取消各种补贴、全勤奖);

第四章请假规定

一、事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并于事后3天内补办手续;否则以旷工论处。

二、未办理手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。

三、假期的核准权限如下：

1、主管级以下人员，假期一天内由部门主管核准，一天以上由部门主管审批，并报总经理核准，送办公室备案。

2、主管人员，假期一天内由经理核准，一天以上由总经理核准，送办公室备案。

3、高级管理人员请假由总经理核准，送办公室备案。

四、员工的病假不得以加班抵充。

五、公司主管级职员请假，均需在办公室备案。并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。

六、本公司员工请假因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。

七、本公司员工请假期满在续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗拒事情外，均以旷工论处。

八、请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。

九、请假者必须将经办事物交代其他员工代理，并于请假单内注明。

十、本公司员工依本规则所要求请假，如发现有虚伪事情者，均以旷工论处外，并以情节轻重予以惩处。

十一、本规则经公司所有人员同意并签字，同时加盖公司公章后生效执行。

企业员工工作制度模板篇2

第一章总则

目的：

为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。

适用范围：

适用于公司的全体员工

权责：

1、总经办人资负责制定，修改、完善公司《岗位晋升考核制度》。

2、本部门经理负责对本部门员工的晋升考核、降职。

第二章晋升

第一条、晋升原则

1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。

2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公平、公正、公开的原则。

3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质提高，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。

5、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈。

第二条、晋升形式

公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的专业能力爱好申请公司进行工作调动。

1、员工晋升可分为部门内晋升和员工部门之间的晋升：

（1）部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际工作情况，经考核后，把《岗位调整申请表》送人资提出意见后，报总经理审批。

（2）公司员工部门之间的晋升是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《岗位/薪资调整申请表》，由总经理审批后，交由人事部调动。

2、员工晋升的形式分为定期或不定期

（1）定期：公司每年6月、11月进行统一考核晋升员工。

（2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。

（3）试用期：在试用期间，工作表现优秀者，由本部门经理推荐，人事部门组织考核，对业绩突出符合提前进行晋升条件的，可报经总经理批准晋级。

第三条晋升资格

无论何种晋升通道，为保证晋升成功，降低管理风险，防止晋升以后产生的管理副作用，晋升必须具备以下条件才具有晋升的资格：

1、试用期员工晋升为正式员工的，原则上需在同类岗位工作满一个月以上，工作能力突出的可提前转正，但工作时间不低于十五天；

2、员工晋升主管的，必须在该岗位工作满三个月以上，具有高中以上学历，工作能力突出，学习能力较强，专业能力提升较快，有持续培养的潜质者方可晋升；

3、主管晋升助理级的，必须在公司工作满半年，且在同部门工作满半年以上的，具有高中以上学历，团队领导能力和专业业务能力较强，具有一定潜质者方可晋升；

4、主管、助理晋升经理级的，必须在公司工作满一年以上，且在同类部门工作满一年以上（工作能力突出者最低在半年以上），具有专科以上学历，团队领导能力和专业业务能力很强者方可晋升；

5、经理晋升分管副总（总监）级必须在公司工作满三年以上，且在同类部门工作满两年以上，团队领导能力和专业业务能力非常丰富，全日制专科学历以上，有丰富的社会阅历、很高的社会道德和企业责任感，公关能力人际关系很强。综合条件突出者，同类职能部门工作最低满18个月，学历最低在高中以上方可作为晋升评估考察对象。

6、外来应聘管理人员必须具有同行业同岗位相关工作经历和条件，试用期不低于一个月，最后评定考核由用人部门负责人和总经理合考评后任命。

7、职务晋升原则上与上次晋升时间最少在同类岗位工作六个月以上，且晋升等级最高为两级。

8、所有人员必须是按时、按质完成相应工作任务的方可考虑列为晋升评估考察对象。第四条晋升条件须具备公司服务年限、职业素养及综合素质、业务水平三个方面的条件。

1、公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上；

2、职业素养及综合素质：

（1）有较强责任心、主动性；

（2）有较强敬业精神、工作热情；

（3）对企业有极高的忠诚度；

（4）出勤情况（半年内：病假没超过1个月；事假没超过10天；迟到、早退没超过10次；有旷工情况。

（5）入职不足三个月的，以上满足任何一项取消晋升资格。

3、业务水平：

（1）完全清晰本岗位和晋升岗位的工作职责，且有晋升到新岗位的专业技能；

（2）有晋升到新岗位要求的深度和广度；

（3）在现岗位任务完成且达成率70%以上，半年内绩效考核综合排名在前10%；

（4）在现岗位未出现重大工作失误；

（5）具有一定的组织、计划、指挥、协调、控制等管理能力，其他员工对其有一定的认同度；

（6）符合晋升岗位《岗位说明书》任职资格的大部分要求

第五条、晋升流程

由部门推荐或个人自荐（必须符合晋升三个方面的条件），填写晋升申请表（附件一）交人资。人力资源部将申请表报总经理，由总经理指定人员组成考核小组，进行竞聘考核，对通过考核的，予以晋升，人力资源部办理相关手续，其待遇按照晋升后岗位标准执行。

第三章降职

第六条降职周期

降职分为定期和不定期两种。

1、定期：人力资源部每年6月份、11月份，各部门对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析，根据适用情况对相关管理人员提请降职提议。

2、不定期：是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况：

1、职业素养及综合素质：

2、敬业精神、工作热情、责任心、主动性不合岗位要求；

3、对企业的忠诚度不合岗位要求；

出勤情况（一年内：病假超过1个月；事假超过15天；迟到、早退超过15次；出现旷工或视为旷工情况。入职不足一年的，按照比例计核）。

4、业务水平：

（1）专业技能及深度和广度不匹配岗位要求；

（2）岗位要求的前瞻性、预见性、计划性不足，工作长期处于被动状态；

（3）岗位任务完成且达成率低于50%，半年内绩效考核综合排名在末20%以内；

（4）在现岗位出现过重大工作失误；

（5）不具备岗位要求的组织、计划、指挥、协调、控制等管理能力；

（6）出现《员工守则》等制度规定降职处罚的情况；

注：以上情况出现得有4项以上的，就可予以降职处理。

5、降职流程：

由部门主管提议或主管经理提出。经总经理指定人员组成考核小组，对其是否降职进行评价。对通过评价的，予以降职，人资办理相关手续，其待遇按照降职后岗位标准执行。

第四章附则

第九条、本办法由总经办负责解释。

第十条、本办法经总经理审批后予以实施。

本制度于20__年1月1日执行。

企业员工工作制度模板篇3

1.0目的

为使本公司宿舍管理有据可依，维护良好的住宿秩序，保证员工宿舍的安全、卫生和公共设施的完好、齐备，为员工提供良好的住宿环境，让员工得到良好的休息，特制定本条例。

2.0适用范围

本管理办法适用于惠州市__精密部件有限公司全体员工。

3.0权责

人事部负责对公司宿舍进行规划管理，监督、执行宿舍管理。负责宿舍纪律、安全、卫生等的事务管理及安排。所有员工必须遵守宿舍纪律，保持卫生，维护公共秩序，爱护公共财物和设施。

4.0 管理规定

4.1住宿安排

4.1.1由人事部对公司内所有宿舍统一安排管理，任何员工不得私自变动宿舍或更换床位，本公司宿舍员工为标准58人/间，标准上下床铺，另外办公室职员男女各安排一间。

4.2宿舍5S卫生方面检查

4.2.1走廊、楼梯等公共区域卫生由清洁工负责，宿舍内部所有区域卫生由员工自己负责，禁止员工将室内垃圾直接扫出门外。个人生活垃圾（烟头、食品、包装袋等）要及时清理至每层楼大垃圾桶，不得随手乱丢。

4.2.2 人事部每周不定时根据《员工宿舍5S检查表》相关检查项目对宿舍卫生情况进行检查评分，根据《员工宿舍5S检查标准及奖惩制度》进行管理。

检查项目：整体状况、地面与门窗、鞋子摆放及状况、床上物品、床头、水桶、脸盆、阳台和墙壁、电器设备、物品放置、杂物等。

奖惩说明：

奖励：按宿舍检查标准，每周检查结果在75分↑的宿舍奖励20元/人/次；连续一个月（四周）获得75分↑给予通报表扬及一定物质奖励。

处罚：检查结果在60分↑为及格不获奖励，60分↓为不及格，宿舍成员罚款20元/人/次，连续一个月（四周）60分↓该宿舍成员罚款100元/人。

4.3宿舍设备维护

4.3.1爱护公物，对宿舍设备、设施要轻拿轻放，人员离开时及时关闭门窗，人为损坏的设备按原价赔偿，其它原因根据实际情况分责任处理。

4.3.2所有设备，员工入住宿舍后自行检查，发现特别及时报人事部，所有设备（含厕所堵塞等）由人为的损坏（或堵塞），维修或更换费用（或疏通堵塞费用）由责任人支付，若互相推诿以致找不到责任人时，由宿舍平摊。

4.3.3宿舍设备维修（含厕所堵塞方面）申请请员工自行报部门文员处，由部门文员填好维修单报至人事部，人事部根据缓急情况统一安排处理。

4.4宿舍钥匙管理

4.4.1 人事部按实际情况发放宿舍钥匙，人事部留好原配钥匙，宿舍员工可相互协调谁人保管钥匙，若因需要，宿舍钥匙可由员工自配，员工自配钥匙需到人事部登记，经批准后用人事部原配钥匙进行配取，严禁互相私配钥匙，配钥匙时应仔细比对，在试用宿舍门时在无法插入时勿强行插入，配好钥匙后及时将钥匙交还至人事部。人事部亦可根据钥匙数量对配钥匙进行拒绝。

4.4.2所有住宿员工离职时务必将钥匙（含自配）交还至人事部，否则不予办理离职手续或扣除相应费用。

4.5宿舍用电、用水及安全管理

4.5.1宿舍无人时及时关闭宿舍的水、电、门、窗，宿舍内严禁各类非公司配备的`大功率电器，严禁收藏、携带管制刀具及违法物品，严禁使用明火，严禁攀爬阳台围栏，花盆杂物严禁摆放在阳台围栏上，以防坠落伤人。

4.5.2服从公司作息安排，按时熄灯休息，保持宿舍安静，不大声喧哗，不干扰他人，严禁在宿舍内赌博、酗酒、吸毒、滋事。宿舍熄灯时间最迟为23:30分。

4.5.3对现金、手机等贵重物品妥善保管存放，发现可疑对象及时上报或报警处理，发生任何财产丢失自行负责。

4.5.4宿舍里面注意防火，任何人不得在床上吸烟及做可能引起火灾的事，宿舍走廊处消防设施不允许随意乱动。

4.5.5上班时间未经批准不可私自返回宿舍，未经允许严禁带车间的生产工具、物料、成品、桶装纯净水进入宿舍。

4.5.6到他人宿舍时，未征得同意或宿舍无人时严禁进入，严禁在异性楼层及房间逗留及闲聊，严禁上除4、5层楼（我司宿舍）以外楼层，上下楼时尽量走我司专用员工楼梯道。

4.5.7任何人不得带非本厂人员（或未经人事部安排住宿的员工）进入宿舍或留宿厂舍，若确有需要，需提前一天申请《员工申请宿舍居住表》并得到批准方可。

4.5.8凡已辞工、开除、自离等人员不得在留宿宿舍，一经发现，移交派出所处理。

4.5.9未经同意不得私用别人物品、以免造成误会,引起不必要的纠纷。宿舍入住人员要相互团结，相互帮助。相互督促，为营造一个舒适、健康的住宿环境而努力。

4.6住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利（退宿）并呈报管理部议处，根据情况报派出所处理。

4.6.1不服从人事部的监督、指挥者；

4.6.2在宿舍赌博（打麻将等）斗殴及酗酒；

4.6.3蓄意破坏公用物品或设施等；

4.6.4擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者；

4.6.5经常妨碍宿舍安静、屡劝不改者；

4.6.6违反宿舍安全规定者；

4.6.7无正当理由经常外宿者；

4.6.8有偷窃行为者；

4.6.9其它违反治安管理或危害员工宿舍安全的行为。

5.0处罚规定

5.1对违反本制度相关条款者初次给予警告并处10元50罚款，累计违反达三次记小过处分并处罚金100元，因设备损坏方面根据情况进行赔偿。

5.2严重违规者根据情节给予记大过或开除处理，触范法律者将报派出所处理，追究其法律责任，并由违规者承担一切后果。

6.0附则

6.1本办法自公布之日起实施，管理部负责对本制度进行解释、修改和废止。

企业员工工作制度模板篇4

一、工资标准：

１、实行职务等级岗位工资制；

２、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；

３、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整；

二、工资构成：

１、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；

２、基本工资：依据担任职务经过考核确定；

３、岗位工资：依据岗位职责，技能高低，经过考核确定；

４、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。

５、业务提成：为促进一线员工销售的积极性，部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销。

三、职务岗位变动后的工资级别确定：

１、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应的职位等级；

２、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执行；

四、新进店员工等级的确定：

１、调入人员：有相同工作经历，调入本店后，经试用期满合格，可参照原工作时间和工作能力，纳入相应岗位等级；

２、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；

３、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；

五、审批权限：

１、主管及以下的各级员工等级工资的确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；

２、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。

企业员工工作制度模板篇5

凡进入公司工作人员试用期满合格后必须按不同岗位统一购制工作服(保安员含试用期)，其具体规定如下:

1.使用期限

1.1管理层干部、保安员制服使用期为36个月。

1.2其他迷彩服、水电工服、清洁工服使用期为24个月。

1.3保安员帽子使用期为18个月，腰带使用期为24个月，领带使用期为6个月，手套使用期为3个月，皮鞋使用期为18个月。

2.辞工离职折算标准(均以制购第一套工服之日起算)

2.1除保安员服装及标志物、腰带、帽子、领带、精神带辞工时须全部交回(若有丢失，照价赔偿)外，其它人员辞工服装不予回收。

2.2管理人员辞工，工作不满12个月(含12个月)，离职时服装押金不予退回;工作满12个月，不满18个月(含18个月)扣服装押金的80%;满18个月，不满24个月扣服装押金的50%;满24个月(含24个月)以上者服装押金全额退回。

2.3水电工、清洁工辞工，工作不满6个月(含6个月)服装押金不予退回;工作满6个月，不满12个月(含12个月)扣服装押金的80%;不满18个月的扣服装押金的50%;满18个月(含18个月)以上者服装押金全额退回。

2.4保安员辞工工作不满6个月(含6个月)，离职时扣服装押金的`30%;工作不满12个月(含12个月)，离职时扣服装押金的20%;工作不满18个月(含18个月)，离职时扣服装押金的10%;工作满18个月以上者服装押金全额退回。

2.5所有服装金额扣款方式参照综合部有关规定办。

3、着装及换装时间规定

3.1每年4月5日和11月1日为公司统一夏(冬)装换季时间，如有特殊情况，视当时条件另行通知。

3.2员工进入公司视季节决定先发放夏装或冬装，换季之前各部门各管理处需安排领用好换季服装及物品。

3.3夏、冬装不得混穿，下班后不得穿工作服外出。