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传媒公司企业管理规章制度

时间: 新华 制度

在制定制度时,需要确保制度的可执行性,确保其能够得到有效执行并达到预期的效果。这里给大家分享传媒公司企业管理规章制度,方便大家写传媒公司企业管理规章制度时参考。

传媒公司企业管理规章制度篇1

一、制度篇

1日常工作规范准则

第一章总则

为规范公司员工的行为,维护公司日常工作的顺畅运作,同时保障员工的合法权益,结合公司的实际情况,特制定本准则,希望所有员工自觉遵守。

第二章日常办公

第一条:上班时,员工应着与工作场所相适应的衣装,仪表以及衣着服饰应

保持整洁、大方、得体,全体员工不得穿拖鞋上班;

第二条:上、下班时间出入公司(上、下午),须到总台打卡,若未打卡一

概以旷工情况处理;

第三条:上班时间员工应坚守工作岗位,专心工作,非会议、业务及相关工

作时间,尽量避免走动。同事交谈、来访接待或业务洽谈应不影响其他员工工作;

第四条:员工外出公办,须在总台详细登记“外出登记表”,并事先经上级

主管核准,方可外出。未经核准,均视为私自无故离开岗位,依旷工规定处理;

第五条:办公文明,注意保持清洁、良好的办公环境,提高工作效率,工作

时间不要串岗聊天、高声喧哗;第六条:员工在工作时间除上网查找与工作相关的资料,及业务、项目方面的沟通交流外,不准上网聊天、玩游戏、听音乐、看影片及与工作无关的浏览;

第七条:待客要热情有礼,言行体现公司良好形象;使用电话应注意礼仪,语言简明,重要电话及时记录,不要利用公司电话处理私事或长时间进行闲聊;

第八条:员工须爱护公物,节约水电和办公用品。最后离开办公室的员工,要关闭好电器、门窗;

第九条:员工需要经常留意公司公告栏及qq群里的信息,公告栏由行政部

门人员统一张贴或编写有关通告,员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。

传媒公司企业管理规章制度篇2

为了体现公司人性化管理,通过规范业务人员管理制度,做到有计划、有目标、按时完成工作任务,强化自主管理能力,提高业务能力和综合素质。经公司研究决定,公司市场人员自年11月8日执行如下制度:

一、办公制度:

1.1.1销售部、每月下达网店建设目标和销售目标。

1.1.2销售部经理以目标组织落实并强化现场工作管理和自主管理。

1.1.3区域经理、业务经理、业务代表以目标认真落实并加强自足管理。

1.1.4销售内勤组织性目标落实和工作追踪,并进行登记。

1.2、要求

1.2.1服从直接主管的领导、接受上级主管的监督和公司相关部门的工作追踪。

1.2.2区域经理、业务经理以身作则,加强自身素质的提高和强化自主管理,周、日工作计划明确,落实到位,严格执行公司各项管理文件、政策、方案等。

1.2.3发现问题及时准确向直接上级报告,严禁越级报告,当直接上级无答复或对答复有异议的可越级申诉。

1.2.4手机每天8.00~22.00必须开机,保持联系畅通;

1.2.5维护公司利益吗,严禁在客户面前议论公司相关事宜,损害公司形象。

1.2.6廉洁奉公,不做有损公司利益的事情。

1.2.7区域经理每三天用座机向销售副总汇报工作至少一次,每周用座机向销售内勤报岗至少二次;业务经理每二天用座机向销售部经理工作汇报至少一次

1.2.8按照工作计划完成各项工作及公司交办的临时工作。

1.3、周工作计划表、上周工作执行表

1.3.1市场人员必须每周五填写周工作计划表和上周工作执行表,并以周工作计划开展工作;市场人员的周工作计划必须明确、工作内容详细,周工作计划的行程安排必须做到科学、合理,避免有绕行、来回路程重复等浪费公司费用现象的出现;上周工作执行表必须注明地点、时间、工作项目及结果、客户名称、客户来电等详细信息。

1.3.2销售经理审批市场区域经理周工作计划和上周工作执行表,审批人必须签字确认,审批后每周一前传回公司交内勤备案存查。

1.3.3若需改变周工作计划必须经上级同意后执行。

二、报销制度:

2.1报销周期为上月26日—当月25日,单据必须在次月的1日前寄出。报销单据封面应按公司统一格式填报;所有报销票据必须加盖收款单位公章并由当事人在票据背面签字确认,按发生日期由前置后分类别粘贴,且票据粘贴厚薄均匀、大小不得超过封面所有票据不得涂改,并且大小金额一致,否则不予报销。其后附月工作行程表。

月工作行程表必须认真填写,日期、地点、工作内容必须与工作行程一致,并且由销售部经理签字确认,否则不予报销当月费用;

销售部经理对本市场部费用进行初审并签字核准,区域经理初审业务代表费用、本区域市场费用并签字确认再交总经办经理核准。

车费

市场人员行程以区间车票为准

2.2.1地市级到县级市或以上的往返车票必须出具电脑打印的正式车票或火车票。

2.2.2县级市场或以下的尽可能提供电脑打印的正式车票,如确实没有需与周工作计划相符且有主管签字确认。

2.2.3车票起止地点必须前后一致,如有例外应特别注明;绕行、来回重复或跨区域车票不予报销,有特殊情况并经公司批准的例外。

2.2.4送货运费相关发票需由销售经理签字认可方能报销,无正式发票需填写费用报销单并经公司领导和销售经理签字方能生效。

办公费

2.3.1办公费用主要包括;周工作计划、合同原件、合同草案、市场规划等因工作产生的打字复印费、传真费、邮寄费及公司有关书面政策的传真接收费等,每月最高上限以公司的规定为准。

2.3.2新入职人员定额名片费2盒(上限为20元/盒)

2.3.3符合要求的办公费可以与差旅费一起报销。

2.3.4索取发票确有困难的可以收据报销,但每张单据上必须注明开票日期及内容(大小数额、用途)、加盖公章,否则不予报销。

三、处罚:

3.1不服从上级领导,处罚50元/次,严重者降职、辞退

3.2直接上级对下级出现的正常问题不及时处理或给予答复,处罚直接责任人50元/次。自主管理差,长期不称职降级或降职直至除名

3.3未经撒谎能够既领导批准擅离市场的,按旷工处理,旷工一天扣三天工资,旷工期间所产生的一切费用不予报销,旷工时间长达一周以上的按自动离职处理。

3.4市场信息不及时反馈,不及时下市场,打牌赌博等做有损害公司形象和利益的事,处罚50-200元。

3.5销售部经理对下级疏于管理,不监督落实者,处罚100-200元,长期不称职者降级或降职

3.6员工离职的应提前一个月提交辞职报告,工作交接清楚后经公司同意离职;重要岗位员工离职应提前两个月向公司提交辞职报告;

自动离职或严重违纪被公司辞退的扣一个月工资、费用补助,提陈在公司剩余部分不予发放。工资,费用补助,提成在公司剩余部分不予发放。

3.7严重失职、营私舞弊、对公司造成的予以补偿。

3.8销售人员严禁在外兼职,一经发现罚款5000元并本人在公司没有发放的工资、费用补助、提成不予发放。

四、奖励:

4.1.1销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分内容,

销售人员有一定的销售定额,当月不管是否完成销售指标,都可得到基本工资即底薪;如果销售员当期完成的销售额超过设置指标,则超过以上部分按比例提成

4.1.2销售人员每月销售定额为5000元,当月完成的销售额超过以上部分按5%比例提成。

4.2兼职销售人员无固定工资,按其销售额8%的比例提成,作为销售报酬。

4.3销售人员每月25号前向财务上报其销售额,财务根据其货款回收率计算销售提成。

传媒公司企业管理规章制度篇3

一、宗旨:(一)标志的意义:

标志图例——

(二)企业观:1、人才观:2、工作观:3、准则:4、服务:5、承诺

(三)目标:

在公司成立两年左右,形成一套科学、严谨、负责任的企业运作、管理及决策机制,具备现代化企业的雏形,为员工营造良好的职业氛围,为客户提供完善的服务,为社会创造有益的价值。

在公司成立五年左右,成为深圳市本土第三代广告公司中的佼佼者,综合实力和服务能力跃升深圳市前十名,具备大型综合性广告公司所具备硬件配臵、人才储备及运营能力。

在公司成立十年左右,实现企业综合运营能力的提升,将企业发展的形式由量变转化为质变,为员工提供多元化发展途径,实现一点作为一家负责任大型综合性经营实体的初衷。二、目的根据国家劳动法法律法规的有关规定,为完善公司的管理机制,建立规范化的管理,使公司各项工作有章可循,照章办事,特制定下列规章制度。三、组成规章制度由三部分组成:第一章:组织系统第二章:人事管理制度第三章:薪酬福利

第四章:工作时间及请假制度第五章:行政管理制度第六章:财务管理制度第七章:各部门工作职责

第八章:业务操作流程第九章:附则第十章:附表

前言

深圳市博乐影视广告有限公司自成立以来,一直坚持不懈的从点滴做起,致力于提升公司管理能力,为企业发展提供坚实的制度保障,同时为全体员工的健康成长营造良好的氛围。值此公司稳步健康发展的时期,公司结合经营现状及市场需要,制定本手册。

本手册是深圳市博乐影视广告有限公司所有员工所必须了解和遵守的管理制度及行为准则。它是根据本公司的战略发展规划及经营需要,整合了涵盖公司日常经营管理中所需要的多个系统文件而成的基本手册。

制定一套统一、规范、系统和科学的基本手册,已成为公司提升管理水平、提高服务质量和市场竞争力的重要举措。依据本手册,将使公司在运作过程中有的放矢,目标性更明确,在日常管理中有法可依,提高管理的科学性及规范性,同时为员工的日常行为提供指南,形成规范,树立良好的公司内外部形象,为员工在公司的职业生涯提供近景及远景规划,增强员工积极性及向心力。

本手册在公司董事长古远标的提议及主持下,结合公司总经理及各部门负责人在日常管理中总结的经验编撰而成,敬请广大员工在执行过程中提出合理化建议,便于及时修改、补充和完善。

传媒公司企业管理规章制度篇4

为借助新媒体的强大传播力与影响力,加强对外宣传,弘扬文化,提升服务能力,推动我市“文化名市”战略实施及文化大发展、大繁荣,我局决定建设《文化》公共文化服务网站及微信公众平台。为切实做好网站及微信公众平台宣传互动与信息报送工作,特制定本制度。

一、新媒体信息工作组织机构

组长:市文广局党组成员、副局长

副组长:市文广局党组成员、广播电视台台长

成员:各乡镇分管文化体育广播影视工作领导、乡镇文体广电中心主任、局属单位行政领导

领导小组下设办公室,办公室主任由产业规划科科长同志兼任。

二、完善信息工作制度

1、信息报送制度。各乡镇、局属单位、科室要明确1名信息工作人员,从事具体信息收集、筛选、加工、校对、上报工作,按照信息报送要求,保质保量按时完成报送任务,并做好《文化》网站及微信公众平台所发信息的转发、推广、宣传。

2、信息审核制度。各乡镇、局属单位、科室要实行严格的信息审核责任制,报送的信息必须经本单位、科室责任领导审核签字后,上报发送至文化网站群QQ:__,或邮箱__@qq.com,经产业规划科再次审核后上传诚信网络公司。

3、信息采用转发通报制度。产业规划科要做好各乡镇、局属单位、科室的信息采用及转发情况的统计工作,每季度下发信息采用、转发情况通报1次,每半年和年终总结通报1次。信息任务完成情况纳入年度目标管理考核。

三、提高信息报送质量

(一)信息报送数量

各乡镇、局属单位、科室每周报送图文信息不少于2条,每月报送信息不少于8条。

(二)信息报送内容

1、反映市文化体育广播事业发展、公共文化服务的政策导向、实时资讯等;

2、反映市大文化工作范畴中的新动态、新成绩,主要包括公共文化设施建设、文体活动开展、文化人才培养、文化产业发展、物质与非物质文化遗产普查保护、文化市场执法等方面;

3、反映乡镇、单位、科室阶段性重点工作、取得成效等;

4、围绕文体活动开展,同步策划、组织、开展网络文体赛事、活动,并做好活动的推广营销;

5、与市大文化有关的其他宣传内容。

(三)工作要求

1、要注重研究新媒体的信息要求,上报信息要求主题鲜明,文题相符,言简意赅,文字简练,数据详实,图文并茂。务必注明作者姓名、工作单位、联系方式(电话、QQ)等。

2、上报信息要着重报送带有倾向性、突出性、普遍性的重要工作,要多反映工作中的新情况、新问题、新思路、新举措、新经验。

3、上报信息必须为正面信息,积极传递正能量,坚决杜绝有可能给市、文广系统带来负面影响的有害信息,否则严肃追究相关责任人的责任。所报信息内容要杜绝假、大、空,注重真实性、时效性,突出新、快、实、精特点。

4、统一以电子版形式报送信息,文字信息使用word以上版本,图片使用jpg格式,视频使用法律flv格式,动态信息字数一般控制在300字以内,综合信息控制在500字以内,

5、各乡镇、局属各单位、科室人员及全市文化宣传员要“关注”《文化》微信公众平台,并及时转发所有信息,每人每月不少于10条。

传媒公司企业管理规章制度篇5

第一章、员工守则

第一条遵守公司章程。

第二条按时到课,不缺勤。如有事不能到课需请假。

第三条认真听课。上课时不睡觉、不聊天,尽量不使用电话。

第四条积极回答老师提问,认真完成布置的作业及任务。

第二章、人事管理

一、人事任免

第一条公司的各级员工组成如下:

总经理一名,人事部、财务部、策划部、公关部、营销部、宣传部主管各一名,各个部门职员若干。

第二条各级员工由老师与公司员工共同选举聘任。

第三条公司员工工作努力、表现突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当公平对待。

第四条表现突出的职员,可由部门员工推举为主管;也可自荐,经总经理考核通过后直接任命为部门主管。

第五条如需进行部门调整,可向老师及人事部主管提出申请。

二、考勤

第一条员工需按时上下课,不能迟到早退及旷课。

第二条员工如需请假,必须提前写假条或打电话通知老师,否则以旷工处理。

第三条员工的考勤情况由人事部相关人员进行统计。期末由财务部统一进行奖赏或处罚。

三、薪酬制度

第一条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、贡献、表现等情况综合考虑决定其工资。

第二条员工的工资,依照前条规定确定,由财务部门工作人员进行登记,期末与奖金一同结算。具体情况可参照如下标准:

总经理:5000元/月部门主管:4000元/月普通职员:3000元/月

第三条公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,可予以提级及经济奖励。

四、奖惩制度

第一节奖励

奖励方法有:

1、奖金奖励;

2、晋升提级。

3、表扬

对以下表现的员工,应当给予相应奖励:

1、出色完成部门任务者,奖金一千。

2、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者,奖金一千。

3、上课回答问题者,奖金五百。

4、全年无缺勤,积极做好本职工作者,奖金一千。

5、职位晋升一级,工资相应提高一千。

第三条:奖励资金由财务部相关人员进行记录,期末与工资一起进行结算。

第二节处罚

1、迟到早退者,罚款两百元。

2、旷课者,罚款伍佰元。

3、作业欠交,罚款一千元。

4、未能完成指定任务者,罚款一千元。

传媒公司企业管理规章制度篇6

第一章:新媒体中心成员

第一条:年满18岁的__职业学院在校大学生,遵守国法校纪,遵守新媒体中心章程,执行新媒体中心决议,支持新媒体中心工作,自愿参加新媒体中心的某个工作岗位并在其中积极工作。

第二条:尊敬师长,关心同学,有团队意识。新闻敏感度较强,网络技术及开发水平较高,善于探索新鲜事物。

第三条:通过新媒体中心所有考核,能够虚心学习,细心工作。有较强的组织纪律性。熟悉摄影技术,新闻写作,图文写作,软件开发,网络平台运营,口语表达能力较强。

第四条:新媒体中心成员必须履行以下义务

1,积极探索在校的热点新闻,以“探索学院新闻为乐趣,传播正能量为责任”的工作精神行使新媒体中心工作,定期向__职业学院新媒体中心官方微博,__职业学院新媒体中心官方微信,__职业学院新媒体中心官方认证QQ空间,以及其它组织新媒体机构投稿。

2、积极开发网络平台,不断更新新媒体中心网络平台菜单内容。

3、积极策划线上活动,不断提高新媒体中心在校内的影响力。

4、参加__职业学院新媒体中心组织的各项活动和例会。

5、服从上级领导,有严格的组织纪律性。

6、自觉遵守__职业学院新媒体中心的各项规章制度。

7、严禁违纪,违法的行为出现,否则按照学院有关规定予以追究。

第五条:新媒体中心成员所享有的权利

1、对组织发展有良好的建议,新媒体中心各成员可写成书面材料上交至新媒体中心副主任处,由副主任将意见反馈至主任处。

2、表现较好者可参加__职业学院新媒体中心每年组织的“优秀网宣员、最佳奉献奖、优秀团队、最佳作品奖”等评优活动。并可由新媒体中心向学院学工处或团委申报推选为学院三好学生、优秀学生干部、入党积极分子。颁发相应证书,推优名额不限!

3、可参加__职业学院新媒体中心组织的所有培训

第二章:新媒体中心成员入职方式

第六条:采用个人自愿报名和院系推荐相结合的方式,所有申请者必须通过新媒体中心的各项考核。

第七条:入职程序为:报名→填写简历→投简历→笔试→面试→新媒体中心批准→至秘书员进行个人信息的录入→颁发工作证→成为新媒体中心正式职员。

第八条:招收职员人数:运营组:3人新闻采集组:5人秘书员:1人

第九条:如遇特殊情况,可适当放宽标准。但需经过新媒体中心全体会议通过,报请新媒体中心指导老师批准。

第三章:新媒体中心选举方式

第十条:主任、副主任由__职业学院新媒体中心换届大会选举产生。选举办法如下:

1、召开各系部新媒体中心换届大会,选举各院系新媒体中心主任、副主任。

2、召开__职业学院新媒体中心换届大会。

3、由总中心及各院系分中心评出的优秀网宣员及各院系新媒体中心主任、副主任、成员参加换届大会。(出席率需至少达到80%)

4、换届大会进行全体投票,由参会所有人员对中心主任、副主任进行投票。

第十一条:新一届新媒体成员由新媒体全体成员大会组织纳新,由网宣员,各系部成员晋升产生。执行办法如下:

1、由__职业学院新媒体中心于学院纳新日期组织纳新。

2、各系部新媒体分中心组织召开成员大会,对优秀网宣员实行晋升,组织优秀成员推荐至院中心工作。

3、中心对推荐人员进行考核,通过考核者,办理入职手续。

4、中心所有成员入职手续办理完成,实行一周培训,工作实践,由原新媒体成员做指导。工作基本交接后,原新媒体成员办理退职手续。

5、以上第四条细则适合于学院新媒体中心,各系部分中心。第十二条:新媒体成员任职期间,由各种原因造成职务空缺需要增补成员的,将按照以下程序进行。

1、职员空缺,由各院系新媒体分中心主任推荐人员进入院中心进行职员候选竞争,竞选方式届时会公布至各院系新媒体分中心处。竞选票数为多者当选院中心空缺职员。

2、主任,副主任空缺,由院中心新媒体中心成员全体大会选举产生。

3、各院系新媒体分中心职员空缺,由已评选出的优秀网宣员选举产生,具体事项由各院系分中心负责。

4、各院系新媒体分中心主任、副主任空缺,由各院系新媒体分中心所有职员选举产生。

第十三条:以上所有手续必须至院级副主任处签字,秘书员处备案。程序如下:

1、新入职人员持推荐信或个人简历至院新媒体中心副主任处签字。

2、将已签字的推荐信及个人简历至办公室值班人员进行电脑个人信息录入。

3、以上流程适合于院级新媒体中心,系级新媒体分中心。

第十四条:有下列情形之一的,新媒体中心的干部和会干采取直接罢免方式:

1,组织的活动违背《__职业学院新媒体中心章程》。

2,在社团内部拉帮结派,造成新媒体中心内部不团结的。3,作风不正派,严重影响学院新媒体中心名誉的。

4,累计三次无故不参加新媒体中心举办的活动或会议的。(患病除外)。

5,以组织名义谋一己之私利的。

第四章:成员管理制度

第十五条:惩罚

院中心、系分中心第一次未完成工作任务的所有职员、所有网宣员,在大会上提出批评。第二次未完成工作任务的职员,勒定退会,注销信息,通报全院。未完成网宣员投稿目标数额的,则在全体网宣员表彰大会上提出批评,如果再次未完成网宣员投稿目标数额的同学,则罢免其职务,由该协会或者该班级另选举出一名新媒体中心网宣员。新入选的网宣员按照入职手续和第三条第五项执行。

第十六条:奖励

超额完成工作任务的成员,将计入平时考核中,在全院表彰大会中,并颁发荣誉证书及奖品(将按照超额完成计划的次数从高至低)。超额完成网宣员投稿数额的,将批准加入各级新媒体有关机构成为实习工作证明,可批准和各兄弟高校进行新媒体交流。并在网宣员表彰大会上颁发荣誉证书及奖品,且可由新媒体中心向学院学工处、团委申报推选为学院三好学生,优秀学生干部,入党积极分子。颁发相应

证书,推优名额不限!

第十七条:学期初召开全体大会

新成员作做我介绍,技术展示交流。__职业学院新媒体中心指导老师发言,主任发言,副主任发言。布置本学期__职业学院新媒体中心的总体工作规划,以及预计目标。对新媒体中心各级成员(包含网宣员)发放工作证。

第十八条:网宣员,会干,干部表彰大会

对每届超额完成计划的各系部新媒体分中心,将颁发团队荣誉证书。对平时较为超额完成工作的成员,可被推选为学院三好学生,优秀学生干部,入党积极分子。颁发相应证书,推优名额不限!并通知所属系部。

第十九条:学期末召开我院新媒体中心全体成员大会

由院级新媒体中心主任作学期工作总结报告,听取各优秀网宣员、职员的要求和意见,罢免违反章程的新媒体全体成员,对一些重大问题作出决定,各会干、各网宣员展示自己的才能。

第二十条:连续三次无故缺席训练及活动者,视为自动退会,将向全院公布。

第二十一条:__职业学院新媒体中心所有成员必须听从组织安排,如有违反,将按《__职业学院新媒体中心章程》处理。

第五章:新媒体中心组织机构

第二十二条:主任1人,副主任2人,秘书员1人,运营组3人(微博:1人,人,人)新闻采集部:4人

第六章:新媒体中心会徽

第二十三条:设计说明

徽章中心具有领导事业的新媒体五角星代表着:(热情、友好、明亮、成长、真诚、稳定、创造、真理、严肃、积极向上)将以多种数字化信息、多种新媒体传播方式对外扩散。徽章中的两条蓝色圆弧代表着:它围绕我院新媒体中心,将以数字化基础,以互动传播为特点扩散、传播到我院师生的生活当中,并影响到校外让更多人了解我院新媒体建设。外围蓝色则代表:(创新、整洁、稳定、精确)__职业学院的明天更加辉煌。

第七章:__职业学院新媒体中心工作证

第二十四条:__职业学院新媒体中心工作证是唯一代表__职业学院新媒体中心身份的有效证件,凭此证件可在__职业学院新媒体中心进行所有相关工作。记者团工作证按照每人15元押金,在使用过程中无损坏,无丢失,成员在办理离职手续后统一退回押金,收回工作证。主任、副主任在换届大会后统一退回押金。若因违反记者团章程,则一律没收工作证。

第二十五条:各系部成员、网宣员工作证在系部新媒体分中心进行统一办理,报院中心备案。

第二十六条:工作证挂失手续办理。

1、挂失手续流程如下:

遗失成员至秘书员处领挂失申请表完善信息且递交申请表

2,各系部,各网宣员工作证挂失手续在各系部统一办理,办理挂失手续的成员信息统一上报至院中心处。

3、丢失工作证的职员或干部必须在丢失工作证后三天至各部秘书员处完成挂失手续的办理。否则一律不予办理!

第八章:附则

第二十七条:班级网宣员考核工作由各系级新媒体分中心负责,系级新媒体分中心需定期将所有成员的考核表递至院级新媒体中心秘书员处。各组织社团网宣员考核由院级秘书员负责。

第二十八条:各系级新媒体分中心隶属于__职业学院新媒体中心管理,各班级网宣员隶属于班级和各院系新媒体分中心联合管理,各组织社团网宣员隶属于各组织社团和__职业学院新媒体中心联合管理。

第二十九条:本章程解释权归__职业学院新媒体中心所有。

第三十条:章程难免有不足之处,日后可由__职业学院新媒体中心全体干部,会干讨论通过将章程更加完善。

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